电子商务行业这几年发展很快，很多电子商务行业都采用信息化跨境电商wms来管理仓库，那么，下面我们就来了解一下跨境电商wms的核心操作流程。

跨境电商wms核心操作流程：

1、商品入库：客户收到商品后，管理员查看发货单了解送货地址、商品清单及商品数量等信息，核对发货单上的商品数量是否真实，确认无误后用PDA扫描商品条形码，系统自动扫描完成后，系统自动按商品类型分配推荐货位，管理员需参照指定货位入库商品。特殊情况下需要修改货位，规范商品摆放，且假设商品没有条形码，入库前需要打印条形码，并按商品贴在指定位置，以保证出入库业务的顺利进行。

2、商品出库：管理员查看出库单，查询发货单位、商品清单及商品数量等信息，核对发货单上的商品数量是否属实，确认无误后，用PDA扫描商品条形码，系统自动减少该商品的库存假设扫描时产品信息不准确，系统会发出警告，以帮助管理员及时处置并高效准确地完成发运任务。

3、商品库存：管理员可在系统中设置商品、货位的库存上限值和下限值，当库存水平降至库存预警线时，系统自动发出库存预警，并通知相关操作人员。

4、商品采购：商品库存低于设定值时，操作员经过系统采购功能，建立库存调拨出库单，可以从其他仓库调拨补充商品，也适用于普通商品调拨库或转移货位。

5、商品库存管理：仓库管理员在系统中填写库存管理任务，指定库存管理时间和商品范围，生成库存管理表。仓库管理员拿着PDA扫描计数商品的条形码后，系统会自动计算出账面数量和实际库存量的差异数量，生成差异数量的入库单或出库单。

6、统计报表：系统根据需求提供的报表有库存月报、收发明细报表、收发汇总报表、员工业绩月报、计费报表、发货分析报表等，也可根据需求修改或增加报表。

跨境电商wms场景现在在市场上也越来越普及。很多都是提前搭建的实体仓库，通过合理的库存调度系统，在仓库之间进行采购。下单后，合理分配到离运力支持的消费者就近的仓库发货，减少“一公里”的距离。

仓库之间的库存调整与仓库内的补货环节非常相似。根据前台的销售情况和仓库的库存转移情况合理分配，需要考虑库存分配的时间、物流的时间。仓单可以同时考虑物流成本、司机等运力的成本支出，方便财务结算。