更有效地管理库存和供应商关系

优化库存和供应链，从而缩短交付时间、提升销量、提高库存周转率以及在客户希望的时间交付产品。

库存管理

• 实时了解所有渠道的库存情况，包括门店、仓库、3PL 以及代发货地点。
• 利用多仓库库存模块持续跟踪所有地点的库存。
• 跟踪企业内部（甚至各分支机构）的库存地点转移情况。
• 接收采购单并可在所有库存地点之间转移订单。
• 管理和跟踪库存调节情况，同时跟踪其对业务运营的财务影响。
• 通过物理盘点方式定期检查当前库存水平。